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Nuevos Modelos de Negocio digitales

Imaginamos ha sido hogar en la construcción de Startups como Rappi, Grability, Chiper, Merlin, Ventrevista entre otros. Con nuestra experiencia construyendo Startups, hemos desarrollado un método y una metodología propias para encontrar respuestas rápidas a preguntas que aún no están resueltas.

Somos expertos en construcción de negocios digitales

Hemos trabajado de la mano de grandes compañías, a quienes hemos dado el apoyo y nuestro conocimiento para que puedan adaptar sus modelos, tecnología, estrategia y cultura a los cambios que el mercado exige constantemente como parte de una evolución y diferenciación frente a su competencia.

Procesos

Nuestra metodología

Desarrollamos experimentos continuos de mercado que nos permiten establecer panoramas reales de respuesta de los clientes y modificar cualquier anomalía que no permita que el modelo de negocio se materialice a través de las métricas de crecimiento y en ventas.

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Dos fases importantes para construir nuevos modelos de negocio digitales

1

Consultoría de negocio

Durante esta primera fase, aterrizaremos el modelo de negocio a nivel de producto, servicio, operación y financiero para poder poner a prueba el modelo con el mercado en la siguiente fase, Startup Pilots.

1

Propósito

Aterrizaje inicial

Investigaremos, analizaremos y construiremos un propósito enfocado en problemáticas reales del mercado.

2

MERCADO

Validación mercado

Hacemos un proceso más profundo de investigación cualitativa para entender comportamientos, hábitos, rutinas de nuestro nicho.

3

Desarrollo

Ideación y prototipo

Con base en los resultados, construiremos las primeras bases del producto y servicio para comprobar el interés del mercado en el negocio.

4

Operación

Preparación Piloto

Prepararemos las operaciones, roles y funciones del equipo necesarias para lanzar un piloto comercial del negocio.

2

Startup Pilots

Constituiremos un nuevo modelo de negocio, donde su objetivo central es generar experimentos constantes que permitan recolectar datos de negocio para el escalamiento operativo y comercial de la Startup, mientras se inyecta tecnología liviana y robusta en su operación diaria.

5

Exploración

Entender mercado

Primer experimento para consolidar el portafolio inicial de productos y servicios del negocio.

6

BACKOFFICE

Especializar operación

En esta fase, operaremos manualmente el negocio para entender cómo ofrecer el mejor producto y servicio a nuestros clientes.

7

AUTOMATIZACIÓN

Inyectar tecnología

Empezaremos a inyectar tecnología cada vez más robusta en el modelo de negocio para optimizar y automatizar procesos.

8

EXPANSIÓN

Consolidar mercado

Mayores acciones de Marketing que permitan al modelo de negocio crecer con base en su infraestructura.

Es lo que buscan nuestros clientes cuando:

Buscan diversificar su portafolio o negocios.

Quieren innovar y no saben como iniciar.

Buscan otra fuente de rentabilidad.

Quieren acceder a nuevos nichos de mercado

Te acompañamos en el proceso de transformación digital con más de 14 años de experiencia construyendo Startups y Negocios Digitales en Latinoamérica.

¿Listo para transformar el futuro con nosotros?

Construyamos un negocio que genere impacto y que empodere grandes cambios en Latinoamérica.