Servicios
Imaginamos ha sido hogar en la construcción de Startups como Rappi, Grability, Chiper, Merlin, Ventrevista entre otros. Con nuestra experiencia construyendo Startups, hemos desarrollado un método y una metodología propias para encontrar respuestas rápidas a preguntas que aún no están resueltas.
Hemos trabajado de la mano de grandes compañías, a quienes hemos dado el apoyo y nuestro conocimiento para que puedan adaptar sus modelos, tecnología, estrategia y cultura a los cambios que el mercado exige constantemente como parte de una evolución y diferenciación frente a su competencia.
Desarrollamos experimentos continuos de mercado que nos permiten establecer panoramas reales de respuesta de los clientes y modificar cualquier anomalía que no permita que el modelo de negocio se materialice a través de las métricas de crecimiento y en ventas.
1
Consultoría de negocio
Durante esta primera fase, aterrizaremos el modelo de negocio a nivel de producto, servicio, operación y financiero para poder poner a prueba el modelo con el mercado en la siguiente fase, Startup Pilots.
1
Propósito
Aterrizaje inicial
Investigaremos, analizaremos y construiremos un propósito enfocado en problemáticas reales del mercado.
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MERCADO
Validación mercado
Hacemos un proceso más profundo de investigación cualitativa para entender comportamientos, hábitos, rutinas de nuestro nicho.
3
Desarrollo
Ideación y prototipo
Con base en los resultados, construiremos las primeras bases del producto y servicio para comprobar el interés del mercado en el negocio.
4
Operación
Preparación Piloto
Prepararemos las operaciones, roles y funciones del equipo necesarias para lanzar un piloto comercial del negocio.
2
Startup Pilots
Constituiremos un nuevo modelo de negocio, donde su objetivo central es generar experimentos constantes que permitan recolectar datos de negocio para el escalamiento operativo y comercial de la Startup, mientras se inyecta tecnología liviana y robusta en su operación diaria.
5
Exploración
Entender mercado
Primer experimento para consolidar el portafolio inicial de productos y servicios del negocio.
6
BACKOFFICE
Especializar operación
En esta fase, operaremos manualmente el negocio para entender cómo ofrecer el mejor producto y servicio a nuestros clientes.
7
AUTOMATIZACIÓN
Inyectar tecnología
Empezaremos a inyectar tecnología cada vez más robusta en el modelo de negocio para optimizar y automatizar procesos.
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EXPANSIÓN
Consolidar mercado
Mayores acciones de Marketing que permitan al modelo de negocio crecer con base en su infraestructura.
Buscan diversificar su portafolio o negocios.
Quieren innovar y no saben como iniciar.
Buscan otra fuente de rentabilidad.
Quieren acceder a nuevos nichos de mercado
Te acompañamos en el proceso de transformación digital con más de 14 años de experiencia construyendo Startups y Negocios Digitales en Latinoamérica.
Construyamos un negocio que genere impacto y que empodere grandes cambios en Latinoamérica.
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