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Imaginamos ha sido hogar en la construcción de Startups como Rappi, Grability, Chiper, Merlin, Ventrevista entre otros. Con nuestra experiencia construyendo Startups, hemos desarrollado un método y una metodología propias para encontrar respuestas a la forma comolos equipos de las compañías deben colaborar actualmente para lograr impacto en el mercado.
De manera casi inmediata, toda compañía que empezó a incursionar en el desarrollo de nuevos modelos de negocio apalancados en la tecnología, se encontraron con un mar de incertidumbres y tareas que eran completamente desconocidas para muchas personas que, durante años, se habían dedicado a hacer su trabajo bien, pero nunca a transformarlo. Los horarios de trabajo se doblaron, la capacidad del personal para producir mejores resultados aumentaba pero a su vez los presupuestos se disminuyeron a causa de la inversión en la carrera por ser la primera tecnología, y sobre todo, la mejor tecnología.
Los negocios tradicionales ofrecían servicios y productos que la gente necesitaba desde hace mucho tiempo (teléfonos, televisores, prendas de vestir, leche, un servicio de restaurante), pero no desarrollaban nuevos productos o servicios basados en las necesidades de las personas, porque antes la exploración de nuevos mercados y modelos de negocio no eran necesarios, pues el negocio existía, crecía y era rentable por sí mismo.
1
Diagnóstico
Operación actual
Haremos una investigación general que nos permitirá entender organigrama, cargos, funciones y responsabilidades.
2
Expectativas
Indagación cualitativa
Haremos entrevistas y focus groups con todos los stakeholders operacionales para encontrar necesidades particulares y generales.
3
Desarrollo
Modelo operacional
Plantearemos un modelo de acuerdo con la realidad actual y las necesidades operacionales, permitiendo la flexibilidad y eficiencia.
4
Aterrizaje
Asesoría y seguimiento
Haremos un acompañamiento para asesorar, guiar y apoyar en el aterrizaje, adopción y adherencia de las mejoras.
Evidencian problemas de eficiencia internos.
Buscan reducir tiempos de algunas operaciones.
Su equipo no se adapta a las herramientas.
Buscan estrategias para ser costo-eficientes.
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Te acompañamos en el proceso de transformación digital con más de 14 años de experiencia construyendo Startups y Negocios Digitales en Latinoamérica.
Construyamos un negocio que genere impacto y que empodere grandes cambios en Latinoamérica.
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